A Graphisoft Partner Programjának megtervezése, bevezetése és irányítása, amely közel 200 nemzetközi partner számára biztosított egységes együttműködési keretrendszert. A projekt magában foglalta a cég vadonatúj, előfizetéses szoftverértékesítési modeljének kiterjesztését a partneri hálózat tagjai számára, a szerződéskötéseket, az onboarding-folyamatot, sales tréningeket és a partner-motivációs rendszer működtetését.

A Femy.info online nőegészségügyi kurzusokat kínáló startup piaci bevezetése, amely az indulás utáni második hónap végére milliós árbevételt, +50 000 Facebook-követőt és +35 000 TikTok-követőt, valamint milliós posztmegtekintéseket ért el.

A Continest growth teamjének felépítése és fejlesztése, ahol a sales, marketing és kommunikációs csapatok felépítése, új partneri együttműködések, finanszírozási lehetőségek kialakítása mellett egyéni és cégteljesítményhez kötött KPI-alapú bónuszrendszert vezettem be. Ez a munka jelentősen hozzájárult a cég növekedéséhez, amely a Forbes listáján a 2019–2022 közötti időszakban a 18. leggyorsabban fejlődő európai vállalatként szerepelt.

A Graphisoft olaszországi leányvállalatának irányítása, az árbevétel megnégyszerezése, a teljes viszonteladói hálózat újraszervezése, valamint a cég leghatékonyabb leányvállalatának felépítése.

A Soulware alapítása, Magyarország egyik első nyílt forráskódú technológiákat alkalmazó rendszerintegrátoraként, az első sikeres üzletek lezárásával és CRM-rendszerek bevezetésével.

A disztributor.hu építése és fejlesztése a menedzsment tagjaként, amely Magyarország legnagyobb árbevételű value-megoldásokat forgalmazó számítástechnikai nagykereskedője volt a tulajdonosváltást megelőzően.

A Losonci téri Általános Iskola 1.a osztálya idegen anyanyelvű tanulóinak megtanítása magyarul írni-olvasni, ami személyesen is az egyik legmeghatározóbb és leginspirálóbb feladatom volt.